A solid organization aiming to withstand competitors never stops business development, but engages in it as an ongoing process… >>
___________
Mijn expertise: van consultancy tot business development in diverse sectoren (overheid, retail, ea.). De belangrijkste vormen van dienstverlening zijn:
1) Innovatie: Intern (denk aan: het verbeteren van competenties van medewerkers, kennisuitwisseling, optimaliseren van processen, ed.) en extern (oa. herkennen en inspelen op behoefte uit de markt, in de markt zetten van nieuwe diensten). Bijbehorend advies mbt strategie (lees meer) en/of organisatieveranderingen (lees meer).
2) Business development & marketing: Advies aan en begeleiding van managementteams bij vraagstukken mbt reputatiemanagement, positionering, branding, profilering en creatie van draagvlak.
3) Organisatieverbetering & ICT: Begeleiding van verbeteringen in primaire (ontwikkeling van diensten, verkoop, ed.) en ondersteunende processen (marketing, HRM, ed.). Hierbij spelen business & market intelligence een belangrijke rol. Denk aan het identificeren van marktkansen en verzamelen van beslis-informatie dmv. opportunity scouting, market surveys, matchmaking, ed.
4) Training en coaching van leidinggevenden: Begeleiding tijdens de optimalisatie van het prestatievermogen. Of de verbetering van specifieke vaardigheden, die noodzakelijk zijn voor de uitoefening van het beroep of in verband staan met de rol van de functie.
___________
Je weet het allemaal mooi te vertellen, zal je denken, over businessdevelopment, marketing en coaching… Waarom doe je het zelf niet? Met andere woorden: ‘Practice what you preach.’
___________
Daarom mijn trackrecord:
Heden:
Strategie, business development en marketing ism:
Rainmaker Business Development
Strategie, business development en marketing voor:
Stichting STOB (strijd tegen obesitas) ism Universiteit van Wageningen, vereniging Sportgeneeskunde Nederland, KNGF (Fysiotherapie), RIVM/VU Amsterdam, Convenant Bureau Overgewicht, GGD Nederland, Ned. Obesitas Vereniging, PSYQ, Menzis, NISB (Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen), ea. Lees meer over STOB >>
Training en coaching van leidinggevenden:
Masterclass voor leidinggevenden op het gebied van het optimaliseren van het persoonlijke prestatievermogen “Art of Performance” ism:
Hans en Henk Kraaijenhof.
Voorheen:
Senior Consultant Strategy ism Van Hulzen: specialisme reputatie- & verandermanagement en crisiscommunicatie (Quote 500 Nederlanders, Essent, project ‘Crisisnavigator’, ed). Van Hulzen is onderdeel van Fleishman-Hillard Inc., één van de voornaamste marketing- en communicatieadviesbureaus ter wereld.
Projectleider marketing & communication solutions tijdens de lancering van: DeWegNaarRegulierWerk.nl (StimulanSZ, Vereniging Nederlandse Gemeenten, min. Soc. Zaken.)
Senior Consultant tijdens de lancering van: FlowerFarm.com (dochteronderneming van ProFlower.com te San Diego, US) ism bloemenveiling Aalsmeer
Creative director: ‘branding’-projecten in New York (entertainment industry) en in Nederland: o.a. KPN MultiMedia (onder leiding van Henk Kivits)
___________
Coaching en training:
op het gebied van reputatiemanagement, crisiscommunicatie (oa. leidinggevenden en Quote 500 Nederlanders)
Lid van de beroepsvereniging NVo2.
Zie hier de beroepscode
___________
Opleiding:
Master Intercultureel Management (handelswetenschappen & bedrijfskunde, KHM te Mechelen, België)
Trainingsprogramma’s op het gebied van stress-reductie (o.a. Stress management & Psychische gezondheid (Luc Quintyn) en World Spiritual University)
HBO Communicatie en Nieuwe Media (economie, Hogeschool Rotterdam)
___________
Diversen:
Gepassioneerd alpinist (Ecrins & Gorges du Verdon; Frankrijk) en voormalig kliminstructeur bij TheDutchmountain.nl
Nederlandse LIVESTRONG team; een erkende samenwerking met het hoofdkantoor van de Lance Armstrong Foundation
